想定読者

  • 女性従業員の体調不良による生産性低下や離職に、課題を感じている経営者
  • ダイバーシティ推進の一環として、具体的な打ち手を探しているマネージャー
  • 急成長するヘルスケア市場の、新しいビジネスチャンスに関心がある個人事業主

結論：それは、企業の成長を左右する、新しい「健康経営」です。

FemTechとは、女性とテクノロジーを組み合わせ、これまで個人的な問題として見過ごされてきた、女性特有の健康課題を解決するサービスや製品の総称です。

月経、PMS、妊娠、不妊、更年期。
これらの健康課題は、テクノロジーによって初めて客観的に可視化され、社会全体でケアすべき対象へと変わりました。

経営者にとって、これは単なる福利厚生の話ではありません。
女性従業員の心身の健康をサポートすることは、組織全体の生産性向上と、優秀な人材の離職防止に直結する、極めて重要な経営戦略です。
同時に、FemTechはまだ未開拓な部分も多い、巨大な成長市場でもあります。

FemTechを理解することは、多様な人材が活躍できる組織の基盤を築き、未来のビジネスチャンスを掴むための、新しい視点を手に入れることなのです。

FemTechとは何か？見過ごされてきた巨大な市場

FemTechという言葉は、Female（女性）とTechnology（技術）を組み合わせた造語です。その市場規模は世界的に急速な拡大を見せており、もはや無視できないビジネストレンドとなっています。

なぜ、これまで「見過ごされてきた」のか

女性は人口の約半分を占めるにもかかわらず、なぜ彼女たち特有の健康課題は、これまでビジネスの世界で主要なテーマとして扱われてこなかったのでしょうか。
その背景には、月経や更年期といった話題を公に話すことをためらう社会的な風潮や、ビジネスやテクノロジー開発の意思決定層が、歴史的に男性中心であったことなどが挙げられます。

結果として、女性は自身の健康課題による心身の不調を「我慢するのが当たり前」と考え、仕事のパフォーマンスが低下しても、それを個人の問題として抱え込んできました。この課題解決にテクノロジーが本格的に使われ始めたのが、FemTechの始まりです。

経営課題としての「フェムロス」

女性特有の健康課題による労働損失は、フェムロスとも呼ばれ、その経済的インパクトは非常に大きいとされています。月経随伴症状や更年期症状による生産性の低下、通院や休職による労働力の損失は、企業にとって看過できないコストです。

FemTechは、このフェムロスを軽減し、女性が自身の能力を最大限に発揮できる社会を目指す動きであり、それはそのまま企業の生産性向上と成長に繋がる、重要な経営課題なのです。

FemTechが解決する、4つの主要な健康課題

FemTechが対象とする領域は非常に広いですが、ここではビジネスパーソンに特に関連の深い、4つの領域における具体的なサービス例を紹介します。

1. 月経・PMS（月経前症候群）

最も普及しているのが、月経周期の予測や、体調の変化を記録・管理するスマートフォンアプリです。AIが周期を予測し、PMSが起こりやすい時期を事前に知らせてくれることで、女性は仕事のスケジュールを調整したり、体調管理をしやすくなります。
また、腹部を温めるウェアラブルデバイスなど、月経痛そのものを緩和する製品も登場しています。

2. 妊娠・不妊・産後ケア

基礎体温や体調を記録し、AIが妊娠しやすいタイミングを予測する妊活サポートアプリは、多くのカップルに利用されています。
また、不妊治療に関する専門家へのオンライン相談サービスや、出産後の母親が陥りやすい産後うつをケアするための、カウンセリングアプリなども重要な領域です。

3. 更年期

40代以降の女性の多くが経験する更年期は、ほてり、めまい、気分の落ち込みなど、仕事のパフォーマンスに直接影響する多様な症状を伴います。
症状を記録・管理するアプリや、専門医によるオンライン診療、あるいはホルモン補充療法に関する信頼できる情報提供サービスなどが、この世代の女性を支えます。

4. ウェルネス全般

上記のライフステージ特有の課題だけでなく、婦人科系疾患の早期発見を促す啓発サービスや、骨盤底筋トレーニング用のデバイス、セクシャルウェルネス関連の製品など、女性の生涯にわたるQOL（生活の質）向上を目指すサービスもFemTechに含まれます。

なぜ今、経営者はFemTechを知るべきなのか

FemTechは、単なる女性向けの健康サービスではありません。それは、企業の競争力と持続可能性に直結する、重要な経営アジェンダです。

人材確保と生産性の向上

現代の企業にとって、優秀な人材の確保と定着は最優先課題の一つです。特に、キャリアの中核を担う30代から50代の女性が、妊娠・出産や更年期といったライフイベントを理由に、キャリアを諦めたり、パフォーマンスを落としたりすることは、企業にとって大きな損失です。

FemTechを活用した健康支援を福利厚生として導入することは、女性従業員が安心して長く働き続けられる環境を整備し、エンゲージメントと生産性を高めるための、具体的で効果的な投資です。

ダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）の推進

多様な人材が活躍できる組織を作ることは、現代企業にとって不可欠な成長戦略です。しかし、D&Iはスローガンを掲げるだけでは実現しません。

FemTech支援は、これまで見過ごされてきた女性の健康課題に、組織として向き合うという具体的な行動です。これは、企業が従業員一人ひとりの多様な背景やニーズに真摯に耳を傾けているという、強力なメッセージとなり、企業のブランドイメージ向上や、採用競争力の強化に繋がります。

よくある質問

Q: 中小企業でも導入できる、具体的なFemTech支援はありますか？

A: はい、あります。例えば、月経周期管理アプリの法人向けプランの導入や、オンライン診療サービスの費用補助は、比較的低コストで始められる有効な施策です。また、専門家を招いて更年期に関する社内セミナーを開催するなど、まずは知識や意識を高めることから始めるのも良いでしょう。

Q: 男性経営者として、この問題にどう向き合えばいいですか？

A: まずは、女性特有の健康課題が、個人の問題ではなく、組織全体の生産性に関わる経営課題であると認識することが第一歩です。当事者ではないからこそ、従業員の声に謙虚に耳を傾け、安心して相談できる窓口を設けたり、アンケートを実施したりして、現場のニーズを正確に把握しようと努める姿勢が重要です。

Q: 従業員の健康という、非常にデリケートな情報はどう扱えばいいですか？

A: プライバシーへの配慮は、最も重要な点です。企業が従業員個人の詳細な健康データを直接収集・管理するのではなく、外部の専門サービスを利用するのが一般的です。例えば、オンライン相談サービスを法人契約し、従業員は匿名で利用できる、といった形が望ましいでしょう。

Q: FemTechは、女性だけが関心を持つべき市場なのでしょうか？

A: いいえ、全く違います。FemTech市場の製品やサービスの購入を決定するのは、パートナーである男性や、企業の福利厚生担当者である場合も少なくありません。また、FemTechはヘルスケア市場全体のDXを牽引する存在でもあり、そのビジネスモデルや技術は、性別に関係なく全てのビジネスパーソンにとって学ぶべき点が多いと言えます。

筆者について

記事を読んでくださりありがとうございました！
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