できない理由は不足する情報と実行する仕事へ具体化する
仕事が進まない理由は、不足する情報、権限、時間などへ具体化します。実行を阻む事情を意欲の不足と決めつけず、変更できることを選びます。
安全上の問題や守る必要のある決まりもあります。理由を否定して押し進めるのではなく、必要な判断と調査を担当のある仕事へつなげます。
できない理由を次の仕事へ変える｜不足する情報と権限を特定する
概要
仕事が進まない理由は、不足する情報、権限、時間などへ具体化します。この記事では、不足する資料と権限、決定する担当、安全に試す作業と停止する理由、担当と期限のある次の仕事を解説します。
公開日
更新日
不足した資料と決定する人を記す
価格が決まっていないなら、判断する人と必要な費用の資料を記します。AtlassianのDACIは意思決定の役割を明記する方法です。（Atlassian: DACI）
作業担当者だけに、持っていない権限の判断を求めません。
実行できる試行と停止する仕事を決める
全体の公開が難しくても、原稿の試作など安全に進められる作業はあります。公開を止める必要がある仕事は、その理由と解消する判断を記します。
試行する内容と費用を決め、完了した結果を次の判断へ使います。
担当と期限のある次の仕事を残す
調査、決定、作業に担当と期限を付けます。同じ理由が残ったら、実行した仕事と不足する情報を照らし合わせます。
公開する日程が変わったら、現在の案内も更新します。
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よくある質問
Q: できない理由は意欲の不足ですか？
A: 情報、権限、時間、安全などの事情を具体化します。
Q: 決定する人も必要ですか？
A: 作業の担当と判断する人を明記します。
Q: 全体が止まったら何もできませんか？
A: 安全に進められる試作や調査を選びます。
Q: 次の仕事はどう記録しますか？
A: 担当、期限、判断に使う結果を残します。
