結果と実行する仕事を区別して準備を決める
準備が進まない時は、自分が実行する仕事と、相手や市場が判断する結果を区別します。結果を無視することではなく、今変更できる作業へ時間を配分します。
納品する説明、根拠、操作を具体化し、不足する情報を調べます。結果が出た後は、準備した内容と実際の事情を照らし合わせて次へ反映します。
結果を気にして準備が進まない時｜実行する仕事と外部の判断を区別する
概要
準備が進まない時は、自分が実行する仕事と、相手や市場が判断する結果を区別します。この記事では、実行する準備と判断する役割、調査する問いと時間、完成基準と提出時点、結果に影響した事情を解説します。
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実行する仕事と判断する人を記す
資料の作成と、採用されるかの判断は別の仕事です。AtlassianのDACIは意思決定の役割を明記します。（Atlassian: DACI）
自分が担当する準備と、ほかの人の判断に必要な情報を記します。
必要な準備に使う時間を決める
数値の出典を調べる、操作を試すなど、実行する内容を選びます。追加の調査が必要なら、その問いと使う時間を具体化します。
準備だけを続けないよう、提出する時点と完成基準を決めます。
結果と準備の差を振り返る
不足した説明と、準備で変えられなかった事情を記録します。失敗をすべて準備不足へ帰さず、原因を具体的に調べます。
仕事の紹介ページにも、質問から分かった説明の不足を反映します。
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よくある質問
Q: 結果を無視する考え方ですか？
A: 結果を使いながら、今実行できる仕事を具体化します。
Q: 何を準備に含めますか？
A: 説明、根拠、必要な操作を具体化します。
Q: 準備はいつ終えますか？
A: 完成基準と提出する時点を決めます。
Q: 悪い結果はすべて準備不足ですか？
A: 外部の事情も含めて具体的な原因を調べます。
