求職者と企業の用事に合う説明と受付先を用意する
求職者は仕事の相談を、企業は採用の支援を探します。それぞれに提供する作業と、連絡した後の流れを説明してください。
登録、面談、紹介、採用は異なる段階です。実績や申込みの説明でも、どの段階を指すか明記し、日本の資格や許可制度を海外版で一般化しません。
人材紹介会社のサイトでは、求職者と採用する企業が読む説明と受付先を区別する必要があります。この記事では、支援する職種と業界、相談と紹介の流れ、実績の定義、登録時の入力項目、求人情報と連絡先の更新を解説します。
求職者は仕事の相談を、企業は採用の支援を探します。それぞれに提供する作業と、連絡した後の流れを説明してください。
登録、面談、紹介、採用は異なる段階です。実績や申込みの説明でも、どの段階を指すか明記し、日本の資格や許可制度を海外版で一般化しません。
職種、業界、地域と、提供する支援を具体的に記載します。すべての職種を紹介できるような表現は、実際の求人や体制と照合してください。
求職者の相談と企業の求人依頼には別の入口を設けます。料金の説明は、実際の受付と契約内容に沿って該当するページへ掲載します。
担当者の経験と担当する支援を紹介します。紹介人数や採用人数には集計期間と数え方を添え、登録人数と同じ成果として扱わないようにします。
企業や求職者の名前、コメントを掲載する場合は許可を点検します。公開できない資料を、そのまま原稿に移さないでください。
必要な相談内容と連絡先を入力欄に示します。W3C は入力欄とラベルを対応させる方法を説明しています。項目の目的がわかる名称を付けてください。(W3C WAI: Labeling Controls)
試験用の問い合わせが担当者に届くかを点検します。終了した求人と担当者の変更を更新する責任者を決め、古い受付リンクを直します。
SpreadSite は、Googleスプレッドシートで内容を管理し、テンプレートを使ってホームページを作成・公開・更新できるノーコードツールです。
求職者と企業の支援内容を案内する人材紹介会社のホームページ作りに、ぜひ使ってみてください!
A: 入口を区別し、各ページで支援内容と連絡先を説明します。
A: 異なる段階の数です。集計期間と数え方も明記します。
A: 支援する職種や業界と、関連する経験を記載します。
A: 終了を表示して受付案内を更新します。現在の求人へ進む入口も用意してください。