経営コンサルタントのサイトは支援内容と初回相談の流れを示す

概要

経営コンサルタントのホームページでは、支援する問題、行う作業、納品する資料を具体的に示します。戦略や伴走という言葉だけでは、依頼する仕事と社内で行う仕事の境界が伝わらないことがあります。支援期間、公開できる実績、初回相談の費用も解説します。

公開日2025年09月09日

更新日2026年10月13日

経営コンサルタントのホームページでは、支援する問題、行う作業、納品する資料を具体的に示します。戦略や伴走という言葉だけでは、依頼する仕事と社内で行う仕事の境界が伝わらないことがあります。

初回相談で話す内容と、その後の見積もりの流れも載せましょう。経歴と実績を、提供する支援につながる説明にします。

支援内容には、現状の聞き取り、分析、計画書、会議など、実施する作業を記します。依頼企業が用意する資料と、意思決定を行う人も説明してください。

期間、打ち合わせ回数、対応地域、オンラインの可否を掲載します。売上や利益の増加を一律に約束せず、支援する工程と進め方を示します。

プロフィールでは、担当した業務と専門分野を説明します。支援事例には、開始時の状況、担当した工程、完成物、公開できる結果を記します。

匿名にした事例でも、守秘事項を推測できる細部を載せないでください。成果の数字を掲載する場合は、計測期間と、自分の支援以外の影響についても説明します。

初回相談の案内には、費用、時間、話す内容、必要な情報を記します。リンク名は移動先の内容が伝わる言葉にします。（W3C の文章作成のヒント）

企業名、問題の概要、相談希望日を送ってもらい、機密資料は初回フォームに大量に添付しない案内にします。相談後の提案と契約の手順も説明してください。

支援結果と担当工程の説明は、 コンサルティング事例の書き方 も参考にしてください。

SpreadSite は、Googleスプレッドシートで内容を管理し、テンプレートを使ってホームページを作成・公開・更新できるノーコードツールです。

コンサルティングの支援内容と相談方法を掲載するホームページの作成に、ぜひ使ってみてください！

A: 支援する問題と実施する作業、完成物も掲載します。

A: 許可された範囲で担当工程を説明し、識別につながる細部は省きます。

A: 実際の費用と相談時間を申し込み前に示します。

A: 初回は概要を求め、詳細資料の受け渡しは必要な合意と方法を相談して決めます。